方案生成是指对于一个问题或一个任务，设计出一系列行之有效的解决方案，来达到预期的目标。方案生成通常包含以下步骤：

1. 了解问题和需求：在开始提出方案之前，需要先明确问题或需求是什么，它的范围和约束条件是什么，以及终极目标是什么。

2. 收集信息：对于问题或任务，需要收集相关的数据、文献、现有方法等信息，并做好整合和分析工作。

3. 提出备选方案：通过头脑风暴、创意工具、经验知识等手段，生成多种备选方案，包括直接解决和间接解决方式。

4. 评估和比较备选方案：对所有备选方案进行评估和比较，包括效率、可行性、成本、风险等因素，为每个备选方案打出分数或排名。

5. 选择最优方案：根据评估结论和其他因素，选择最适合的方案，并制定实施计划和时间表。

6. 实施和监测：在实施阶段，需要按计划逐步执行方案并监测结果，及时调整和改进方案，使其能更加贴近实际情况和需求。

7. 反馈和总结：实施完毕后，需要获取反馈，汇总总结经验教训，为今后的类似任务提供借鉴和改进。

方案生成需要系统思考、创意发散、分析比较、决策选择等多个环节的协调配合，并应用各种工具和方法，如SWOT分析、成本效益分析、风险评估、决策矩阵等。需要注意的是，在方案生成过程中，要始终以用户需求和最终目标为导向，同时注重灵活性、可持续性和效益性。